根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，7月27日下午，公司黨委中心組開展法律知識專題學(xué)習(xí)，邀請上海建緯（北京）律師事務(wù)所劉理律師講授《招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)問題解析》，公司黨委書記查小東主持學(xué)習(xí)。

劉理律師結(jié)合工作經(jīng)驗，對建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展近況、招投標(biāo)最新政策解讀、工程招投標(biāo)常見問題分析進(jìn)行了深入淺出的講解，給大家上了一堂生動、操作性強的實務(wù)課，對公司規(guī)范招投標(biāo)工作起到很好的指導(dǎo)作用。

針對公司的招投標(biāo)管理工作，查小東提出幾點要求：

一是各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要高度重視招投標(biāo)管理工作。各職能條線、各區(qū)域板塊、各項目部要將招投標(biāo)工作當(dāng)作“一把手工程”來抓，招投標(biāo)重要環(huán)節(jié)、重點工作“一把手”要親自部署、親自安排、親自過問、親自檢查，要真正認(rèn)識到抓招投標(biāo)管理就是抓生產(chǎn)經(jīng)營。

二是要進(jìn)一步加強招投標(biāo)短板管理。要在招投標(biāo)管理流程上進(jìn)一步優(yōu)化與實現(xiàn)流程再造，聚焦招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升招投標(biāo)效率，進(jìn)一步提高公司對接市場的能力；要加強招投標(biāo)專家管理，進(jìn)一步優(yōu)化專家?guī)烊瞬?；要探索建立公司施工定額管理機制。

三是要進(jìn)一步加強招投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步增強法治意識、規(guī)矩意識，要經(jīng)常學(xué)習(xí)招投標(biāo)法律制度，經(jīng)常組織培訓(xùn)招投標(biāo)流程，不斷增強招投標(biāo)法律風(fēng)險和廉政風(fēng)險防范意識。

會上，查小東宣貫了中核集團公司《關(guān)于開展百日安全無事故活動堅決遏制各類事故發(fā)生的緊急通知》文件精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門副職及以上人員在主會場參加學(xué)習(xí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)以及市場開發(fā)、工程管理、法務(wù)管理等相關(guān)人員在分會場參加學(xué)習(xí)。